落实供应商行为规范
LG新能源于2016年制定并落实供应商需遵守的行为规范。规范包括人权及劳动、伦理经营、健康及安全、环境可持续性、负责任的矿产采购、投诉处理机制等，供应商必须遵守的规定和全球性标准。 LG新能源基于供应商行为规范，从选定新供应商阶段开始，提前检验其供应链管理体系，并定期实施可持续经营评估及后续监督，有效落实供应链风险管理。同时，与我们合作的所有供应商必须同意遵守供应商行为规范。有关程序及记录，在采购网站进行管理。
构建提前预防流程机制
LG新能源致力于构建预防流程机制，以期敏锐洞察供应链各种风险的前兆。特别是，为加强钴金属供应链的透明度，搭建区块链平台，实现分散式数据储存，防止黑客任意伪造和攻击。
此外，2020年还打造原材料入库及生产/出货等各工艺阶段的数据与区块链平台自动连接的系统。我们将继续扩大区块链平台适用对象及原材料供应链，最大限度降低原材料生产过程中发生的各种风险。
负责任的采购管理政策
LG新能源不仅制定供应商行为规范，还制定了负责任的原材料采购政策。该政策以OECD供应链尽职调查指导方针为基础，为最大限度减少人权侵害及环境污染等供应链风险，明示出LG新能源和供应商的供应链管理基本原则。
LG新能源定期通过供应链评估，对供应商安全/环境/合规管理体系进行检查。如有必要，还根据检查结果进行实地调查，跟踪管理其改善措施是否落到实处。另外，为了让供应商避免使用冲突地区及高危险地区的原材料，严格要求供应商确保供应链透明度以及自行建立分析风险及第三方供应链实地调查体系，并与LG新能源以及对外利益相关方分享其结果。
除了上述要求，LG新能源为了及时应对供应链热点问题及问询内容，还运营投诉处理机制，以便与外部利益关系方随时保持联系。LG新能源基于负责任的采购管理政策，致力于开展负责任的可持续性经营活动，以期有效管理并实质性改善供应链风险。
供应链风险评估
2016年，自国际人权机构Amnesty International揭露金属钴供应链存在虐童事件以来，LG新能源采取各种方法，致力于打造负责任的供应链。2017年，我们针对中国钴金属冶炼及前驱体供应商华友钴业进行了第三方实地调查。并于2018年，针对刚果民主共和国当地小规模个体户矿产进行了实查，并将其童工调查的相关内容透明公开在网站上。2021年，加入责任商业联盟(Responsible Business Alliance)旗下 提责任矿物倡议(Responsible Minerals Initiative)的会员公司，为消除供应链风险，积极参与国际合作。
LG新能源与各大客户公司联手，每年展开钴供应链第三方实地调查。2020年，针对主要钴供应链进行全数调查，制定各大供应商改善方案并对落实情况进行了跟踪核查。为打造可持续电池事业，LG新能源把确保原材料视为最优先价值。为此，基于丰富的钴供应链实查经验和负责任的供应链管理政策，针对锂、镍、 天然石墨等主要原材料，扩大其供应链风险检查及改善体系。